Skomentuj:
Aby ocenić zaloguj się lub zarejestrujX
PKO BP rezygnuje z AIG, żeby wypłacić dywidendę?
13.05.2009
, aktualizacja: 13.05.2009 20:52
Największy polski bank nie jest już zainteresowany przejęciem bankowego biznesu AIG w Polsce
W PKO BP wchodzi właśnie kolejna innowacja - bankowość mobilna. To przeznaczona na telefony komórkowe lekka wersja serwisu transakcyjnego iPKO.
ZOBACZ TAKŻE
- AIG ma nowego szefa (04-08-09, 11:47)
- AIG Bank zniknie z rynku. Przejmuje go hiszpański Santander (29-07-09, 20:26)
- AIG warte zero? A bonusy wypłaci? Akcje w dół o prawie jedną trzecią (10-07-09, 14:06)
- PKO BP przeznaczy cały zysk na łatanie dziury w budżecie (08-06-09, 11:28)
- Batalia o pieniądze PKO BP i burzliwa reakcja Komisji Nadzoru Finansowego (28-05-09, 19:41)
- "P": Czarnecki otrzymał ofertę kupna AIG Bank Polska (18-05-09, 10:16)
- Rynki finansowe, środa, g. 16.45: Dane makro pogrążyły giełdy (13-05-09, 17:04)
- Ranking banków"GB": PKO BP wraca na pozycję lidera (27-04-09, 14:01)
- Nabici w PKO, czyli jak mBank napędzał klientów (21-04-09, 21:20)
- "P": PKO BP przegrywa, jest nowy lider na rynku kredytów hipotecznych (17-04-09, 10:11)
SERWISY
PKO BP nie chce już AIG Bank Polska. Poinformował, że po pięciu miesiącach rozmów w sprawie przejęcia bankowego biznesu amerykańskiego giganta wycofuje się z dalszych negocjacji. Dlaczego? - Nie komentujemy przyczyn naszej decyzji - odpowiada krótko Izabela Świderek-Kowalczyk, rzeczniczka PKO BP.
AIG Bank wyspecjalizował się w udzielaniu szybkich i drogich pożyczek. I potrafi na tym biznesie świetnie zarabiać - w ubiegłym roku wypracował 224 mln zł zysku netto (o połowę więcej niż notowany na giełdzie Noble Bank) i miał najwyższy poziom zwrotu z kapitału w całym sektorze. Przejęcie AIG Banku miało pozwolić PKO BP na wzmocnienie pozycji w wysokodochodowym segmencie consumer finance. Dariusz Górski, analityk Wood & Co. zwraca jednak uwagę na to, że dla największego polskiego banku wykorzystanie potencjału AIG mogłoby okazać się dość trudne. - PKO BP nie ma doświadczenia w przejęciach. Tymczasem operacje scalania dwóch tak różnych biznesów są bardzo trudne i rzadko zdarza się, żeby przynosiły w 100 proc. oczekiwane korzyści - mówi analityk.
Eksperci wymieniają jeszcze jeden powód, dla którego PKO BP mógł wycofać się z negocjacji. Na przejęcie AIG Banku i AIG Credit musiałby wydać ok. 1 mld zł. Mógłby na to przeznaczyć część ubiegłorocznych zysków - w 2008 r. PKO BP zarobił blisko 2,9 mld zł netto. Problem w tym, że skarb państwa, do którego należy 51,5 proc. udziałów w PKO BP, coraz mocniej naciska, żeby bank wypłacił dywidendę. We wtorek mówił o tym Jan Bury, wiceminister skarbu: - Ministerstwo Finansów oczekuje dywidendy od spółek w związku z trudną sytuacją budżetu. PKO BP może być bankiem, który wypłaci dywidendę.
Decyzja o wypłacie dywidendy jest o tyle kontrowersyjna, że nie tylko stoi w sprzeczności z wcześniejszymi rekomendacjami zarządu banku (w grudniu prezes Jerzy Pruski zapowiedział, że bank będzie chciał zatrzymać ubiegłoroczne zyski), ale także z rekomendacjami nadzoru finansowego. KNF wielokrotnie podkreślała, że pieniądze, które banki zarobiły w ubiegłym roku, powinny wzmocnić bazę kapitałową banków. - Spadek jakości portfela kredytowego będzie oznaczał konieczność pokrycia ryzyka dodatkowymi kapitałami, więc i tak wzmocnienie kapitałowe banku będzie potrzebne. Trzeba też rozważyć, jaki wpływ miałaby wypłata dywidendy przez PKO BP na właścicieli innych banków - mówi Marta Chmielewska-Racławska, rzeczniczka pionu bankowego w KNF. Do tej pory właściciele wszystkich notowanych na warszawskiej giełdzie banków zastosowali się do zaleceń nadzoru i nie pobiorą dywidendy. PKO BP jako jedyny wyłamałby się z tej praktyki. - Ostateczna decyzja w sprawie dywidendy należy jednak do właściciela - dodaje Chmielewska-Racławska.
AIG Bank wyspecjalizował się w udzielaniu szybkich i drogich pożyczek. I potrafi na tym biznesie świetnie zarabiać - w ubiegłym roku wypracował 224 mln zł zysku netto (o połowę więcej niż notowany na giełdzie Noble Bank) i miał najwyższy poziom zwrotu z kapitału w całym sektorze. Przejęcie AIG Banku miało pozwolić PKO BP na wzmocnienie pozycji w wysokodochodowym segmencie consumer finance. Dariusz Górski, analityk Wood & Co. zwraca jednak uwagę na to, że dla największego polskiego banku wykorzystanie potencjału AIG mogłoby okazać się dość trudne. - PKO BP nie ma doświadczenia w przejęciach. Tymczasem operacje scalania dwóch tak różnych biznesów są bardzo trudne i rzadko zdarza się, żeby przynosiły w 100 proc. oczekiwane korzyści - mówi analityk.
Eksperci wymieniają jeszcze jeden powód, dla którego PKO BP mógł wycofać się z negocjacji. Na przejęcie AIG Banku i AIG Credit musiałby wydać ok. 1 mld zł. Mógłby na to przeznaczyć część ubiegłorocznych zysków - w 2008 r. PKO BP zarobił blisko 2,9 mld zł netto. Problem w tym, że skarb państwa, do którego należy 51,5 proc. udziałów w PKO BP, coraz mocniej naciska, żeby bank wypłacił dywidendę. We wtorek mówił o tym Jan Bury, wiceminister skarbu: - Ministerstwo Finansów oczekuje dywidendy od spółek w związku z trudną sytuacją budżetu. PKO BP może być bankiem, który wypłaci dywidendę.
Decyzja o wypłacie dywidendy jest o tyle kontrowersyjna, że nie tylko stoi w sprzeczności z wcześniejszymi rekomendacjami zarządu banku (w grudniu prezes Jerzy Pruski zapowiedział, że bank będzie chciał zatrzymać ubiegłoroczne zyski), ale także z rekomendacjami nadzoru finansowego. KNF wielokrotnie podkreślała, że pieniądze, które banki zarobiły w ubiegłym roku, powinny wzmocnić bazę kapitałową banków. - Spadek jakości portfela kredytowego będzie oznaczał konieczność pokrycia ryzyka dodatkowymi kapitałami, więc i tak wzmocnienie kapitałowe banku będzie potrzebne. Trzeba też rozważyć, jaki wpływ miałaby wypłata dywidendy przez PKO BP na właścicieli innych banków - mówi Marta Chmielewska-Racławska, rzeczniczka pionu bankowego w KNF. Do tej pory właściciele wszystkich notowanych na warszawskiej giełdzie banków zastosowali się do zaleceń nadzoru i nie pobiorą dywidendy. PKO BP jako jedyny wyłamałby się z tej praktyki. - Ostateczna decyzja w sprawie dywidendy należy jednak do właściciela - dodaje Chmielewska-Racławska.
-
Ocena:
- słabe
- nic specjalnego
- dobre
- bardzo dobre
- znakomite
0 głosów
