więcej zdjęćSkomentuj:
Aby ocenić zaloguj się lub zarejestrujX
Twórcy Skype'a ustępują pola YouTube
01.07.2009
, aktualizacja: 02.07.2009 10:52
Joost, który miał zrewolucjonizować wideo w internecie, nie wypalił. Spółce założonej przez twórców Skype'a nie udało się przyciągnąć internautów
Animcje w Joost
ZOBACZ TAKŻE
- Pikieta na YouTube żyje wiecznie (01-04-09, 20:55)
- YouTube odciął Brytyjczyków od teledysków (10-03-09, 20:54)
- Publiczna emisja akcji Skype'a w Nowym Jorku (10-08-10, 14:23)
- Joost, projekt twórców Skype'a, upada (25-11-09, 14:04)
- Wypożyczalnia wideo na YouTube? (03-09-09, 09:56)
- Internetowy wizjoner, szarlatan biznesu (10-08-09, 14:00)
- Rosyjskie telekomy chcą zniszczyć Skype'a (27-07-09, 20:35)
- Skype - tani, lecz czy najtańszy (16-04-09, 20:04)
- Skype rozdzwoni się w biznesie? (23-03-09, 20:42)
- Ciężkie czasy dla YouTube? (07-07-09, 11:52)
SONDAŻ
Gdy dwa lata temu dziennikarze "Gazety" zaglądali, co twórcy Skype'a mają do powiedzenia w telewizji, całość wyglądała obiecująco. Aby skorzystać z Joosta, trzeba było zainstalować program na komputerze. A potem już wybierać programy z oferty, klikać i oglądać. Trzon oferty stanowiły programy rozrywkowe i motoryzacyjne, a Joost miał podpisane umowy m.in. z koncernem Viacom, wytwórnią Warner Music i producentem telewizyjnym Endemol (znany np. z serii "Big Brother").
Pod względem technologicznym Joost działał praktycznie bez zarzutu, wiele obiecywano sobie też po twórcach Joosta - Niklasie Zennstromie i Janusie Friisie. Nie bez powodu - dwa poprzednie dzieła skandynawskiego duetu: serwis KaZaA do wymiany plików w sieci i Skype, mocno namieszały w biznesie wielkich koncernów. Za trzecim razem powinęła im się noga i z Joostem - który miał zastąpić w sieci telewizję (twórcy reklamowali go hasłem "żegnaj telewizjo, witaj Joost") - nie wyszło.
We wtorek w nocy spółka poinformowała, że Joost zmienia model biznesowy - spółka odpuszcza walkę o internautów. I zamiast na reklamie, chce zarabiać m.in. na operatorach telewizji satelitarnej i kablowej czy nadawcach telewizyjnych, oferując im swoje rozwiązanie technologiczne. Z fotelem szefa Joosta pożegnał się też sprowadzony z Cisco Mike Volpi (pozostał jednak na stanowisku prezesa rady nadzorczej).
Według nieoficjalnych informacji amerykańskich mediów, czarę goryczy przechyliła decyzja studia filmowego Sony Pictures, które w kwietniu br. wycofało się z umowy z Joostem.
Zdaniem obserwatorów rynku, o porażce zadecydowały dwie rzeczy. Po pierwsze: część konsumentów wybrała YouTube, bo nie musiała nic dodatkowo instalować na komputerze (Joost taką wersję wprowadził znacznie później). Po drugie: mimo umów z dużymi producentami, spółka miała kłopoty z pozyskiwaniem licencji na kolejne materiały. A skrzydła podcięło im Hulu - serwis uruchomiony przez wielkie wytwórnie hollywoodzkie i stacje telewizyjne, który za darmo zaoferował amerykańskim internautom seriale, programy telewizyjne i filmy w wysokiej rozdzielczości.
Pod względem technologicznym Joost działał praktycznie bez zarzutu, wiele obiecywano sobie też po twórcach Joosta - Niklasie Zennstromie i Janusie Friisie. Nie bez powodu - dwa poprzednie dzieła skandynawskiego duetu: serwis KaZaA do wymiany plików w sieci i Skype, mocno namieszały w biznesie wielkich koncernów. Za trzecim razem powinęła im się noga i z Joostem - który miał zastąpić w sieci telewizję (twórcy reklamowali go hasłem "żegnaj telewizjo, witaj Joost") - nie wyszło.
We wtorek w nocy spółka poinformowała, że Joost zmienia model biznesowy - spółka odpuszcza walkę o internautów. I zamiast na reklamie, chce zarabiać m.in. na operatorach telewizji satelitarnej i kablowej czy nadawcach telewizyjnych, oferując im swoje rozwiązanie technologiczne. Z fotelem szefa Joosta pożegnał się też sprowadzony z Cisco Mike Volpi (pozostał jednak na stanowisku prezesa rady nadzorczej).
Według nieoficjalnych informacji amerykańskich mediów, czarę goryczy przechyliła decyzja studia filmowego Sony Pictures, które w kwietniu br. wycofało się z umowy z Joostem.
Zdaniem obserwatorów rynku, o porażce zadecydowały dwie rzeczy. Po pierwsze: część konsumentów wybrała YouTube, bo nie musiała nic dodatkowo instalować na komputerze (Joost taką wersję wprowadził znacznie później). Po drugie: mimo umów z dużymi producentami, spółka miała kłopoty z pozyskiwaniem licencji na kolejne materiały. A skrzydła podcięło im Hulu - serwis uruchomiony przez wielkie wytwórnie hollywoodzkie i stacje telewizyjne, który za darmo zaoferował amerykańskim internautom seriale, programy telewizyjne i filmy w wysokiej rozdzielczości.
-
Ocena:
- słabe
- nic specjalnego
- dobre
- bardzo dobre
- znakomite
2 głosy
