Skomentuj:
Aby ocenić zaloguj się lub zarejestrujX
Europejskie banki wywołają następny globalny kryzys?
02.12.2009
, aktualizacja: 02.12.2009 12:42
BNP Paribas, Barclays i Santander to tylko największe z grona europejskich banków, których aktywa i stan posiadania zwiększyły się w wyniku kryzysu kredytowego. Analitycy uważają, że to ?sianie nasion pod kolejny kryzys finansowy? i wielkie ryzyko dla narodowych gospodarek - donosi Bloomberg
ZOBACZ TAKŻE
- Banki wydają coraz więcej kart kredytowych (27-11-09, 13:13)
- Lepsze od oczekiwań zyski BNP Paribas. Premie dla 4 tys. osób (17-02-10, 15:41)
- Niech bankowa matka bardziej odpowiada za córki (15-12-09, 09:00)
- Małe kłamstewka przy kredycie, wielkie kłopoty dla pracodawcy (08-12-09, 20:39)
- Święta lepsze bez kredytów (08-12-09, 12:00)
- Czołowe brytyjskie banki wystawione na dubajskie ryzyko (28-11-09, 19:21)
- Koniec kredytowej suszy? Banki pożyczą firmom pieniądze (27-11-09, 21:15)
- Polskie banki pożyczają pieniądze od swoich zagranicznych udziałowców (26-11-09, 10:10)
Z wyliczeń Bloomberga wynika, że od 2007 roku 353 europejskie banki zwiększyły swój stan posiadania. Wartość ich aktywów w ciągu ostatnich dwóch lat wzrosła o 25 proc., w ostatnim roku głównie z powodu rządowej pomocy. Spośród instytucji finansowych aż 15 ma w tej chwili większe aktywa niż wartość ich narodowych gospodarek. Na czele listy są największe europejskie banki: BNP Paribas, Barclays oraz Banco Santander.
- Siejemy nasiona pod kolejny wielki kryzys. W ciągu ostatnich dwóch lat znacząco zwiększyliśmy pozycję banków - uważa David Lascalles z londyńskiego Centre for the Study of Financial Innovation.
W ciągu ostatnich lat banki wykorzystały bańkę kredytową, pożyczając pieniądze, z których następnie finansowały swoje inwestycje. W efekcie np. aktywa Royal Bank of Scotland w ciągu ostatnich 10 lat wzrosły o 2914 proc., wzrosły też mocno aktywa Paribasu czy Commerzbanku.
Sytuacja stała się na tyle patologiczna, że aktywa banku Santander (które w ostatnich dwóch latach wzrosły do poziomu 1,08 biliona euro) są większe niż PKB Hiszpanii, a aktywa Barclays (1,55 biliona funtów) stanowią 108 proc. rocznego PKB Wielkiej Brytanii.
Regulatorzy rynku w różnych krajach starają się wymóc na bankach znaczące zmniejszenie aktywów. Brytyjski RBS zobowiązał się do zredukowania ich o 40 proc. w ciągu najbliższych pięciu lat. Komisja Europejska nakazała sprzedaż części aktywów Commerzbankowi, ING oraz Lloyds Banking Group, uznając to za niezbędny warunek uzyskania rządowej pomocy.
- Banki zwiększyły swój stan posiadania do poziomu, który jest groźny dla funkcjonowania całego systemu. Jeśli nasza odpowiedź na kryzys skupi się tylko na reagowaniu, a nie na szukaniu przyczyn jego wystąpienia, znajdziemy się w sytuacji zagrożenia wybuchem następnego kryzysu, który będzie jeszcze większy niż ten, który przeżywamy obecnie - komentuje Mervin King, szef Banku Anglii.
Analitycy uważają, że zredukowanie aktywów przez największe banki jest koniecznością, ponieważ w sytuacji pojawienia się drugiego kryzysu upadek któregokolwiek z wielkich graczy na rynku bankowym może się odbić wielką czkawką dla całej europejskiej gospodarki.
- Podział największych banków, które są zbyt duże, by upaść, to w tej chwili jedyny sensowny pomysł - mówi Tom Kirchmaier z London School of Economics. - Jeśli nastąpi kolejny kryzys i któryś z tych banków upadnie, obawiam się, że zwłaszcza mniejsze kraje nie będą w stanie po raz kolejny pokryć generowanych w tej sytuacji strat - mówi.
Szczególnie straszy przykład Islandii, która w sytuacji całkowitego upadku systemu bankowego musiała zwrócić się o pomoc do MFW i obecnie próbuje desperacko wrócić na ścieżkę wzrostu.
Banki, którym w kryzysie państwo musiało udzielić ratunkowych pożyczek, nie radzą sobie obecnie najlepiej, a ich akcje pikują w dół. Od czasu upadku Lehman Brothers 15 września 2008 roku cena akcji RBS spadła o 85 proc., cena akcji Lloyds zmniejszyła się o 63 proc., Commerzbanku o 58 proc., a Dexia - o 43 proc.
- Siejemy nasiona pod kolejny wielki kryzys. W ciągu ostatnich dwóch lat znacząco zwiększyliśmy pozycję banków - uważa David Lascalles z londyńskiego Centre for the Study of Financial Innovation.
W ciągu ostatnich lat banki wykorzystały bańkę kredytową, pożyczając pieniądze, z których następnie finansowały swoje inwestycje. W efekcie np. aktywa Royal Bank of Scotland w ciągu ostatnich 10 lat wzrosły o 2914 proc., wzrosły też mocno aktywa Paribasu czy Commerzbanku.
Sytuacja stała się na tyle patologiczna, że aktywa banku Santander (które w ostatnich dwóch latach wzrosły do poziomu 1,08 biliona euro) są większe niż PKB Hiszpanii, a aktywa Barclays (1,55 biliona funtów) stanowią 108 proc. rocznego PKB Wielkiej Brytanii.
Regulatorzy rynku w różnych krajach starają się wymóc na bankach znaczące zmniejszenie aktywów. Brytyjski RBS zobowiązał się do zredukowania ich o 40 proc. w ciągu najbliższych pięciu lat. Komisja Europejska nakazała sprzedaż części aktywów Commerzbankowi, ING oraz Lloyds Banking Group, uznając to za niezbędny warunek uzyskania rządowej pomocy.
- Banki zwiększyły swój stan posiadania do poziomu, który jest groźny dla funkcjonowania całego systemu. Jeśli nasza odpowiedź na kryzys skupi się tylko na reagowaniu, a nie na szukaniu przyczyn jego wystąpienia, znajdziemy się w sytuacji zagrożenia wybuchem następnego kryzysu, który będzie jeszcze większy niż ten, który przeżywamy obecnie - komentuje Mervin King, szef Banku Anglii.
Analitycy uważają, że zredukowanie aktywów przez największe banki jest koniecznością, ponieważ w sytuacji pojawienia się drugiego kryzysu upadek któregokolwiek z wielkich graczy na rynku bankowym może się odbić wielką czkawką dla całej europejskiej gospodarki.
- Podział największych banków, które są zbyt duże, by upaść, to w tej chwili jedyny sensowny pomysł - mówi Tom Kirchmaier z London School of Economics. - Jeśli nastąpi kolejny kryzys i któryś z tych banków upadnie, obawiam się, że zwłaszcza mniejsze kraje nie będą w stanie po raz kolejny pokryć generowanych w tej sytuacji strat - mówi.
Szczególnie straszy przykład Islandii, która w sytuacji całkowitego upadku systemu bankowego musiała zwrócić się o pomoc do MFW i obecnie próbuje desperacko wrócić na ścieżkę wzrostu.
Banki, którym w kryzysie państwo musiało udzielić ratunkowych pożyczek, nie radzą sobie obecnie najlepiej, a ich akcje pikują w dół. Od czasu upadku Lehman Brothers 15 września 2008 roku cena akcji RBS spadła o 85 proc., cena akcji Lloyds zmniejszyła się o 63 proc., Commerzbanku o 58 proc., a Dexia - o 43 proc.
-
Ocena:
- słabe
- nic specjalnego
- dobre
- bardzo dobre
- znakomite
22 głosy
