Skomentuj:
Aby ocenić zaloguj się lub zarejestrujX
OFE nie angażują się w nadzór nad spółkami, których akcje kupują
24.06.2010
, aktualizacja: 25.06.2010 09:22
- OFE nie angażują się w politykę inwestycyjną firm, których są udziałowcami - mówi autor raportu prof. Andrew Kerner z Uniwersytetu w Michigan. Według niego nie korzystają ani ze swojego prawa głosu na walnych, ani nie głosują nogami, tzn. nie wychodzą ze spółki, gdy nie zgadzają się z decyzjami jej władz.
ZOBACZ TAKŻE
- Klienci funduszu emerytalnego Polsat zapłacą niższe opłaty (30-09-10, 01:00)
- Nie wszystkie ograniczenia finansowe Brukseli obejmą Polskę (24-09-10, 20:43)
- Zamiast pieniędzy na fundusz emerytalny przeleją... whisky (02-07-10, 14:25)
- Zmniejszenie składek do OFE może być niekonstytucyjne (24-03-10, 21:10)
- Część OFE pobrała więcej za zarządzanie (22-03-10, 10:26)
- Akwizytorzy OFE namówili w styczniu 142 tys. do zmiany funduszu (02-03-10, 20:57)
- W lutym aktywa OFE spadły o 1,1 proc., do 179,6 mld zł (02-03-10, 15:32)
Powód? Przez ograniczenia inwestycji zagranicznych (poza Polską OFE mogą inwestować do 5 proc. swoich środków) fundusze nie mają gdzie uciec z pieniędzmi, kiedy nie zgadzają się z polityką spółki.
Barierą jest też sposób oceniania wyników OFE. Dziś porównuje je się między sobą, a nie względem zewnętrznego miernika, np. WIG-u. To powoduje, że OFE inwestują bardzo podobnie, bo żaden nie chce ryzykować, że wypadnie gorzej od pozostałych. Nie mają więc motywacji, żeby bardziej angażować się w spółkach, w których są akcjonariuszami. - Przez to OFE tracą szansę na wyższe stopy zwrotu, bo reprezentanci emerytów w zarządach spółek, podobnie jak skarbu państwa, są impulsem do maksymalizacji zysków - mówi Kerner.
Wskazuje na przykład amerykańskich pracowniczych funduszy emerytalnych (PERS), które są bardzo aktywne jako akcjonariusze. - Nie tylko angażują się w działalność spółek, ale też lobbują w ich interesie u władz, w Komisji Papierów Wartościowych, a nawet za granicą - przekonuje Kerner.
- W USA fundusze działają aktywnie, ale nie można ich porównywać z naszymi, bo są bardzo różne - mówi prof. Marek Góra, współtwórca reformy emerytalnej. Zgadza się jednak z wnioskami raportu. - Od dawna apeluję o to, żeby OFE mogły więcej inwestować za granicą i o zmianę oceny ich wyników inwestycyjnych - dodaje.
Co na to OFE? - Chcemy zwiększać liczbę członków rad nadzorczych w spółkach, tak żeby patrzyli zarządowi na ręce - deklaruje Grzegorz Chłopek, prezes PTE ING. Zastrzega jednak, że ING nie będzie tam wstawiał swoich pracowników.
Barierą jest też sposób oceniania wyników OFE. Dziś porównuje je się między sobą, a nie względem zewnętrznego miernika, np. WIG-u. To powoduje, że OFE inwestują bardzo podobnie, bo żaden nie chce ryzykować, że wypadnie gorzej od pozostałych. Nie mają więc motywacji, żeby bardziej angażować się w spółkach, w których są akcjonariuszami. - Przez to OFE tracą szansę na wyższe stopy zwrotu, bo reprezentanci emerytów w zarządach spółek, podobnie jak skarbu państwa, są impulsem do maksymalizacji zysków - mówi Kerner.
Wskazuje na przykład amerykańskich pracowniczych funduszy emerytalnych (PERS), które są bardzo aktywne jako akcjonariusze. - Nie tylko angażują się w działalność spółek, ale też lobbują w ich interesie u władz, w Komisji Papierów Wartościowych, a nawet za granicą - przekonuje Kerner.
- W USA fundusze działają aktywnie, ale nie można ich porównywać z naszymi, bo są bardzo różne - mówi prof. Marek Góra, współtwórca reformy emerytalnej. Zgadza się jednak z wnioskami raportu. - Od dawna apeluję o to, żeby OFE mogły więcej inwestować za granicą i o zmianę oceny ich wyników inwestycyjnych - dodaje.
Co na to OFE? - Chcemy zwiększać liczbę członków rad nadzorczych w spółkach, tak żeby patrzyli zarządowi na ręce - deklaruje Grzegorz Chłopek, prezes PTE ING. Zastrzega jednak, że ING nie będzie tam wstawiał swoich pracowników.
-
Ocena:
- słabe
- nic specjalnego
- dobre
- bardzo dobre
- znakomite
1 głos
