Skomentuj:
Aby ocenić zaloguj się lub zarejestrujX
Nestle chce sprzedawać mniejsze opakowania, ale tańsze
21.09.2010
, aktualizacja: 21.09.2010 13:45
Nestle w obawie przed utratą coraz bardziej oszczędnego europejskiego klienta planuje wprowadzić system taniej sprzedaży mniejszych produktów - pisze "Financial Times".
ZOBACZ TAKŻE
- KE: Produkty spożywcze mają być dobrze oznaczone (16-06-10, 17:35)
- Nestlé ofiarą szklanego szaleństwa (03-09-11, 01:00)
- Nestlé zarobił w I półroczu 13,7 proc. mniej niż w ubiegłym (10-08-11, 11:10)
- Nestlé kupuje pakiet kontrolny największego producenta słodyczy w Chinach (11-07-11, 10:33)
- Nestle obawia się rosnących kosztów produkcji (08-06-11, 10:58)
- Duże opakowanie, mała zawartość - jak płacimy za powietrze (06-05-11, 13:56)
- "DGP": Jednorazówki znikną, żywność zdrożeje (31-03-11, 03:10)
- Nestle sprzedał jedną ze spółek i potroił zyski (18-02-11, 12:30)
- Nestlé: fabryki za miliard dolarów powstaną w Afryce (03-02-11, 21:05)
- Sukces Greenpeace. Nestle zmienia sposób produkcji KitKata (17-05-10, 13:54)
- Nestle kupuje oddział Kraft Foods za 3,7 mld dol (05-01-10, 10:49)
Recesja w Grecji, Hiszpanii i Irlandii zmusiła większość mieszkańców tych krajów do oszczędności w wydatkach, a co za tym idzie - rezygnacji z produktów z wyższej półki.
Reagując na bieżącą sytuację na europejskich rynkach, Nestle wprowadza w Europie zasady sprzedaży sprawdzone już na rynkach Rosji czy Tajlandii.
Jak wyjaśnia "FT", zmiany to przede wszystkim wprowadzenie na rynek mniejszych opakowań znanych już produktów, np. Nescafe. Mniejsza zawartość oznacza niższą cenę, czyli większą przystępność dla klienta.
Plany Nestle w Europie nie są niczym nowym dla firmy. To specjalna strategia biznesowa oparta na tzw. produktach z kategorii PPP (popularly positioned products - produkty łatwo dostępne). Koncern był pionierem tego systemu w latach 90. w Azji i w części Ameryki Południowej. Mniejsze opakowania takich produktów jak Nescafe czy Maggi dostępne dla każdego miały przywiązać konsumenta do marki. Rozwój kraju gwarantował bogacenie się jego mieszkańców, co było jednoznaczne z wydawaniem pieniędzy na droższe produkty Nestle.
Teraz metoda PPP ma się sprawdzić na półkach europejskich sklepów.
Jak zauważa Laurent Freixe, szef Nestle na Europę, recesja zmusza producentów nie tylko do specjalnych technik pakowania, ale także do dostosowywania produktów do odpowiednich grup docelowych: młodzieży, emerytów czy imigrantów. Jak pisał parę dni temu "Die Welt", w ofercie Nestle jest już dostępna specjalna seria produktów dla muzułmanów.
Reagując na bieżącą sytuację na europejskich rynkach, Nestle wprowadza w Europie zasady sprzedaży sprawdzone już na rynkach Rosji czy Tajlandii.
Jak wyjaśnia "FT", zmiany to przede wszystkim wprowadzenie na rynek mniejszych opakowań znanych już produktów, np. Nescafe. Mniejsza zawartość oznacza niższą cenę, czyli większą przystępność dla klienta.
Plany Nestle w Europie nie są niczym nowym dla firmy. To specjalna strategia biznesowa oparta na tzw. produktach z kategorii PPP (popularly positioned products - produkty łatwo dostępne). Koncern był pionierem tego systemu w latach 90. w Azji i w części Ameryki Południowej. Mniejsze opakowania takich produktów jak Nescafe czy Maggi dostępne dla każdego miały przywiązać konsumenta do marki. Rozwój kraju gwarantował bogacenie się jego mieszkańców, co było jednoznaczne z wydawaniem pieniędzy na droższe produkty Nestle.
Teraz metoda PPP ma się sprawdzić na półkach europejskich sklepów.
Jak zauważa Laurent Freixe, szef Nestle na Europę, recesja zmusza producentów nie tylko do specjalnych technik pakowania, ale także do dostosowywania produktów do odpowiednich grup docelowych: młodzieży, emerytów czy imigrantów. Jak pisał parę dni temu "Die Welt", w ofercie Nestle jest już dostępna specjalna seria produktów dla muzułmanów.
-
Ocena:
- słabe
- nic specjalnego
- dobre
- bardzo dobre
- znakomite
6 głosów
