Skomentuj:
Aby ocenić zaloguj się lub zarejestrujX
Deloitte i PARP namawiają firmy do łączenia się w klastry
27.10.2010
, aktualizacja: 27.10.2010 21:13
Polskie firmy mają szansę skuteczniej konkurować na rynku globalnym o ile skupią się w klastrach - przekonują eksperci Deloitte i Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
ZOBACZ TAKŻE
- Zamień kopertę na e-mail. Zaoszczędzisz czas i pieniądze! (13-10-10, 08:00)
- Współpracuj z zagranicznym partnerem, a otrzymasz 75 tys. zł (01-07-11, 17:09)
- Nowy raport GUS: Jak firmy w Polsce się grupują (15-02-11, 01:00)
- Wiedza i innowacje zapewniają rozwój firmom (01-02-11, 16:40)
- Firmy są w coraz lepszej sytuacji finansowej (04-11-10, 17:28)
- Nowa organizacja pomoże małym i średnim firmom (04-11-10, 17:11)
- Jest nieco lepiej, będzie gorzej. Przedsiębiorcom rzedną miny (22-10-10, 21:03)
- Przedsiębiorcy: Państwo nam nie pomaga (20-09-10, 20:35)
- Pieniądze na start (14-09-10, 10:45)
Klastry to skupiska firm, instytucji czy jednostek badawczych, które współpracują ze sobą w określonej branży. W Polsce w klastrach skupionych jest około 1500 firm. Do najbardziej znanych klastrów należy Dolina Lotnicza skupiająca firmy z branży lotniczej w południowo-wschodniej Polsce. Na świecie najgłośniejszym klastrem jest Dolina Krzemowa w Kalifornii, w której od lat 50. XX wieku rozwijają się największe koncerny nowych technologii jak Apple, Google czy HP.
- Polskie klastry dopiero raczkują - mówi Dionizy Smoleń, dyrektor ds. sektora publicznego w Deloitte. - Ale działanie w klastrach daje firmom możliwość wychodzenia na rynki zagraniczne - dodaje.
Deloitte na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości przeprowadził badania polskich klastrów. Wynika z nich, że zasoby takich skupisk, m.in. infrastruktura czy finansowanie, ciągle są wątłe, a wyniki niesatysfakcjonujące. Ale perspektywy ich rozwoju są duże. Eksperci przekonują, że na klastry warto stawiać, bo w tych zbadanych przez Deloitte szybciej rosło zatrudnienie w porównaniu z resztą Polski. Na dodatek firmy skupione w klastrach mogą się pochwalić znacznie większą liczbą patentów (ponad dziesięć razy więcej niż średnia w Polsce na jedno przedsiębiorstwo).
- Badania pokazują, że przedsiębiorcy działający w grupach rozwijają się znacznie szybciej niż z tej samej branży działający samodzielnie - mówi Grażyna Buczyńska z PARP.
Przykłady? Jednym z badanych przez Deloitte był Klaster Kotlarski działający w powiecie pleszewskim w Wielkopolsce skupiający nawet 130 niewielkich firm produkujących kotły grzewcze. - Około 30 z nich opracowało wspólny produkt, który spełnia nawet wymogi wymagającego rynku szwajcarskiego - mówi koordynator klastra Michał Kuberka. Jego zdaniem bez współpracy to by im się nie udało. - Być może kolejnym etapem będzie wspólna sprzedaż i wyspecjalizowanie się poszczególnych firm w produkcji podzespołów do kotła - dodaje.
Jednym z najbardziej perspektywicznych klastrów jest LifeScience Klaster Kraków, który skupia firmy i instytucje rozwijające się w dziedzinie biotechnologii. Jedna z nich - Selvita - powstała w 2007 r., obecnie zatrudnia już 130 osób. - Liczymy, że w przyszłym roku powstanie w naszym klastrze 30 nowych firm - mówi Kazimierz Murzyn, dyrektor zarządzający.
- Polskie klastry dopiero raczkują - mówi Dionizy Smoleń, dyrektor ds. sektora publicznego w Deloitte. - Ale działanie w klastrach daje firmom możliwość wychodzenia na rynki zagraniczne - dodaje.
Deloitte na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości przeprowadził badania polskich klastrów. Wynika z nich, że zasoby takich skupisk, m.in. infrastruktura czy finansowanie, ciągle są wątłe, a wyniki niesatysfakcjonujące. Ale perspektywy ich rozwoju są duże. Eksperci przekonują, że na klastry warto stawiać, bo w tych zbadanych przez Deloitte szybciej rosło zatrudnienie w porównaniu z resztą Polski. Na dodatek firmy skupione w klastrach mogą się pochwalić znacznie większą liczbą patentów (ponad dziesięć razy więcej niż średnia w Polsce na jedno przedsiębiorstwo).
- Badania pokazują, że przedsiębiorcy działający w grupach rozwijają się znacznie szybciej niż z tej samej branży działający samodzielnie - mówi Grażyna Buczyńska z PARP.
Przykłady? Jednym z badanych przez Deloitte był Klaster Kotlarski działający w powiecie pleszewskim w Wielkopolsce skupiający nawet 130 niewielkich firm produkujących kotły grzewcze. - Około 30 z nich opracowało wspólny produkt, który spełnia nawet wymogi wymagającego rynku szwajcarskiego - mówi koordynator klastra Michał Kuberka. Jego zdaniem bez współpracy to by im się nie udało. - Być może kolejnym etapem będzie wspólna sprzedaż i wyspecjalizowanie się poszczególnych firm w produkcji podzespołów do kotła - dodaje.
Jednym z najbardziej perspektywicznych klastrów jest LifeScience Klaster Kraków, który skupia firmy i instytucje rozwijające się w dziedzinie biotechnologii. Jedna z nich - Selvita - powstała w 2007 r., obecnie zatrudnia już 130 osób. - Liczymy, że w przyszłym roku powstanie w naszym klastrze 30 nowych firm - mówi Kazimierz Murzyn, dyrektor zarządzający.
- Kup licencję
-
Ocena:
- słabe
- nic specjalnego
- dobre
- bardzo dobre
- znakomite
0 głosów
