Państwowy BOŚ Bank istnieje od 1991 roku i zatrudnia ok. 1,7 tys. pracowników. W zamieszczonej na stronie banku strategii czytamy, że pracownicy to jedna z „długookresowych wartości” firmy.

Od jednego z zatrudnionych w BOŚ otrzymałam prezentację z czerwcowego posiedzenia dyrektorów dotyczącego polityki kadrowej w firmie. Prezentacja została potem rozesłana do pracowników. Czy przypadkiem, czy celowo – nie wiadomo. W jej posiadanie weszło kilkaset osób.

Co znalazło się w prezentacji?

BOŚ Bank zaczyna od badań firmy Hays dotyczących zaangażowania pracowników – w podziale na wiek. Wynika z nich, że przeciętnie najefektywniej pracują osoby do 25. roku życia, najniższe wyniki zaś notuje grupa pracowników od 35. do 44. roku życia. Dalej BOŚ analizuje, ile kosztować go będą odejścia na emeryturę pracowników w nadchodzących latach.

I znajduje remedium: „Wdrożenie polityki staży i praktyk może ograniczyć prognozowany przyrost poziomu kosztów osobowych BOŚ, wymaga jednak stopniowego zastępowania pracowników starszych o niskim poziomie zaangażowania ludźmi młodymi z dużym potencjałem rozwojowym”.

Artykuł dostępny tylko w prenumeracie cyfrowej Wyborczej

Wypróbuj cyfrową Wyborczą

Nieograniczony dostęp do serwisów informacyjnych, biznesowych, lokalnych i wszystkich magazynów Wyborczej