Widoki z nowego biura McKinsey na Nowym Rynku zapierają dech w piersiach. Jest też bilard, piłkarzyki, pianino, siłownia, gabinet fizjoterapeuty, a nawet pokoje, w których można się zdrzemnąć. Ale - jak zaznaczają pracownicy - to nie oznacza, że atmosfera w biurze jest luźna.
- Meble, które na pozór są niegroźne, mogą stać się przeszkodą, prowadząc do upadków i poważniejszych kontuzji - mówi ekspertka od bezpieczeństwa pracy. GUS poinformował, ile osób zostało poszkodowanych podczas pracy zdalnej w 2023 roku.
Elektroniczne procedury "na wszystko" w firmie, kilka kanałów komunikacji, a do tego nieodzowne maile i pakiet Office. Pojedyncze cyfrowe narzędzia, które miały ułatwiać pracę, w masie tylko ją utrudniają do tego stopnia, że co druga osoba jest sfrustrowana codziennymi zmaganiami z technologią, a jedna czwarta menedżerów jest gotowa z tego powodu zmienić pracę.
Po Mecie, Google'u i Amazonie na powrót do biura zdecydował się Zoom, firma symbol epoki home office'u. - Wielu pracodawców nie traktowało pracy zdalnej jako rozwiązania docelowego - tłumaczy Wojciech Kosiorek z firmy doradczej Korn Ferry.
Zmiany w Kodeksie pracy miały rozwiązać problemy z pracą zdalną, ale od czasu ich wprowadzenia coraz więcej firm wraca do biur lub zmniejsza wcześniejsze dopłaty dla pracowników. - Do niedawna wystarczyło przychodzić do biura raz na jakiś czas - mówią niezadowoleni pracownicy.
7 kwietnia wchodzi w życie nowelizacja kodeksu pracy, która reguluje pracę zdalną. Jedną z największych zmian, jakie wprowadza, jest nałożenie na pracodawców obowiązku dokładania się do rachunków za prąd i kosztów wyposażenia miejsca pracy osobom, które swoje obowiązki wykonują z domu.
Młodzi chcą nadal pracować z domu. I potrafią nawet zmienić pracę, jeśli pracodawca przymusi ich do powrotu do biura. Co ciekawe, do biur - ale w ramach pracy hybrydowej - wracają kobiety, przedstawiciele pokolenia baby boomers i młodzi rodzice - wynika z badania Skanskiej i Business Link.
Przemek: - Jeżeli o mnie chodzi, to pandemia mogłaby wybuchnąć ponownie, jeśli tylko da to gwarancję, że nie będę musiał wracać do biura.
Jeśli pracujesz zdalnie, z pewnością przydatne będzie wprowadzenie kilku zasad ułatwiających poranny start w codzienne obowiązki. W końcu chodzi tu o komfort, bo to jak zaczniesz będzie miało ogromny wpływ na to, jak pracujesz i jak się czujesz przez resztę dnia.
Na początku pandemii koronawirusa człowiek się zastanawiał: jak tę pracę zdalną w ogóle ugryźć? W pracy biurowej część rzeczy można wysłać mailem, część załatwić na spotkaniach online. Ale sport? Z dziećmi? Mamy grać w piłkę przed komputerem?
- Zaprosiliśmy bardzo różnych ludzi, dla których będziemy projektować - opowiada Agata Etmanowicz, współtwórczyni spotkań skupionych wokół ważnego elementu naszej nowej codzienności: domowego biura.
Wakacje to w biurowcach czas testowania pracy hybrydowej. Pracownicy wracają do zmienionych biur - bez swoich biurek, z inną, nową przestrzenią. Czy model pracy hybrydowej przyjmie się w Polsce? W Stanach aż 65 procent pracowników jest skłonna do ogromnych poświęceń, byle zostać w domu.
Komputer i szybki internet - z grubsza tyle potrzeba do pracy tym, którzy z biur przenieśli się na kanapę w ramach home office'u. Takie biuro wcale nie musi być w domu - Polacy przenoszą je do Chorwacji, na Wyspy Kanaryjskie, do Afryki czy na polską wieś.
Marlena: - Pracuję z domu od marca ubiegłego roku, od początku pandemii koronawirusa. Śpię w sypialni, do laptopa siadam w salonie. Dla higieny umysłu. Mogę pracować w biurze, ale z tego nie korzystam. Szkoda mi czasu na dojazd, na makijaż, na robienie jedzenia do pudełek...
Uwięziony w elastycznej klatce prokrastynacyjnej niemocy na zmianę wgapiam się w kursor mrugający do mnie z pustego dokumentu, odpisuję na bieżące wiadomości i scrolluję niekończące się newsy, głupoty i filmiki. I mam moralniaka
Dawno temu Karl Lagerfeld zaszokował wszystkich powiedzeniem, że dresy noszą tylko ludzie, którzy nie radzą sobie z życiem, i jakkolwiek brzmiało to szokująco, dziś chyba wielu z nas może otwarcie przyznać, że faktycznie sobie nie radzi. Pytanie, czy strój ma z tym coś wspólnego?
Jak praca zdalna wpłynęła na pracowników? Czy chcą zostać w swoich domowych biurach? Zwykłe biura raczej nie znikną, choć pewnie się zmienią.
W pracy zdalnej często mniej widoczne są osoby, które w siebie nie wierzą, nie doceniają swoich sukcesów albo myślą, że wykonanie zadania w terminie nie jest warte zakomunikowania. Kontakty wirtualne dodatkowo tych pracowników onieśmielają - o zagrożeniach w pracy podczas pandemii koronawirusa mówi dr Kaja Prystupa-Rządca.
Koniec z błąkaniem się z laptopem po domu w poszukiwaniu miejsca do pracy zdalnej. Te pomysłowe niewielkie meble ułatwią ci pracę zdalną.
Na ekranie czasem widać łzy. Ktoś się nie uczesał, ktoś celowo wyłączył kamerę. Za chwilę ekran się wygasza, wracamy do biznesu. Jak praca zdalna zmieniła nasze relacje zawodowe? - Przyzwyczailiśmy się, 2021 rok nie przyniesie zmiany - mówią pracownicy korporacji.
O dziwo, moje dzieciaki jakimś cudem skumały powagę sytuacji i dawały mi pracować. O dziwo, i ja dawałam radę się wyłączać i pisać, przynajmniej do chwili, gdy z drugiego pokoju nie dobiegał jakiś rumor lub dziki wrzask. Jednak od czasu do czasu dopadało mnie poczucie winy.
Zamiast pisać maile, częściej załatwiajmy zawodowe sprawy przez telefon. Można też pozostawić otwarte łącze np. na Skypie czy Google Meet. Ja tak często robię ze współpracownikami - włączamy mikrofony, wyłączamy kamerki i czujemy się trochę tak, jakbyśmy byli w jednym pomieszczeniu - mówi Sławomir Prusakowski, psycholog i i trener biznesu.
42 proc. ankietowanych przyznało, że w czasie pracy zdalnej częściej uprawia seks niż przed pandemią. Najwięcej satysfakcji w łóżku mieli np. ci, którzy wyznaczyli sobie podobne godziny pracy. Na pytania o seks w czasach koronawirusa odpowiada psycholożka i seksuolożka Magdalena Zaborowska-Piecuch.
W związku z trwającą epidemią koronawirusa wielu wciąż będzie musiało wykonywać pracę zdalną. Na co może sobie pozwolić pracodawca i jakie obowiązki na nim ciążą?
- Myślę, że teraz pracodawcy mają już przekonanie, że odpowiedzialni i zaangażowani pracownicy wykonują swoje zadania niezależnie od tego, gdzie są - mówi Paulina Skowron, PR & Marketing Manager w firmie itelligence.
Praca zdalna to głównie kłopoty? Tak kojarzyła się wielu menedżerom przed pandemią. Czy teraz myślą o niej inaczej?
Dziś każda duża firma robi np. wirtualne śniadania zespołu. Ważne są częstotliwość i faktyczne preferencje grupy. Nawet gdy zaproponujemy superkreatywne wideospotkanie, nie wszystkim musi się to spodobać - mówi Agnieszka Koizumi.
Uwzględnienia w przepisach wymagają szczególnie kwestie dotyczące częstotliwości i miejsca wykonywania pracy zdalnej, bezpieczeństwa danych czy ewentualnych kosztów ponoszonych przez pracowników. Chodzi o ekwiwalent za pracę w domu.
Spotkanie online może być tak samo efektywne (a może i bardziej) jak spotkanie w biurze. Trzeba tylko dobrze się do niego przygotować.
- Praca oparta na zaufaniu nie jest jeszcze standardem, ale czymś unikatowym. Menedżerowie często nie potrafią organizować takiej pracy, brakuje im wiary w to, że zespół można budować w oparciu o wartości, misję i wizję - mówi Agata Komender* o pracy z domu w czasie pandemii koronawirusa i po niej.
Jeśli po wstaniu będziemy chaotyczni, nerwowi i bezowocni, jest duże ryzyko, że tak samo będzie wyglądał nasz cały dzień. Bo to udany start dnia jest kluczem do efektywnej pracy i sukcesów.
Katarzyna Szymecka, informatyczka z Warszawy, podczas home office'u spakowała laptop, mamę emerytkę, psa pitbulla i wraz z mężem pojechali do Jantaru na Mierzei Wiślanej. - To był strzał w dziesiątkę. Udało mi się popracować zdalnie, zarobić i wypocząć - mówi.
Np. CEO Starbucksa, Howard Schultz mówi, że kluczem do wydajności jest wstanie z łóżka każdego dnia o 4.30, zaparzenie kawy i rozpoczęcie pracy. - Zacząłem codziennie wstawać wcześnie, kiedy przeczytałem, że większość produktywnych ludzi tak robi.
Poznanie stylu pracy pozwala lepiej zarządzać pracownikami i... sobą. Bez tej wiedzy praca w domu może być prawdziwym polem minowym.
Pamiętaj o prawie Parkinsona: praca zajmuje tyle godzin, ile na nią przeznaczysz. Zaczynając pracę z domu, zduś w sobie trzy założenia: "muszę", "to bardzo ważne" i "mogę zrobić jedno i drugie". Trzymaj się tylko tych rzeczy, które pchają robotę do przodu.
Część pracodawców, którzy podchodzili nieufnie do pracy zdalnej, w czasie pandemii koronawirusa przekonała się, że nie taki diabeł straszny. Tyle że kontakt online jest wartościowy w sensie informacyjnym i integracyjnym, ale nie żywi emocjonalnie. Jest jak śmieciowe jedzenie.
Pandemia przyspiesza trendy, które dotąd tylko nieśmiało kiełkowały. Koncerny technologiczne z Kalifornii i Seattle wysłały swoich pracowników do domów na początku marca. Teraz bez żalu przedłużają nową politykę.
Ludzie myślą: "Ma luz codziennie, pozbywa się męża, dzieci i pije kawkę, klikając od czasu do czasu na laptopie". No nie tak to wygląda, bardzo trudno jest się zorganizować do pracy w domu
Musimy nauczyć się na nowo wchodzić w tryb koncentracji i pracy, musimy opanować zarządzanie sobą w czasie, żeby odciąć pracę od bycia z dziećmi czy od naszej potrzeby odpoczynku. I to jest na pewno wyzwanie
Stroić się to dla każdego co innego. Jednym wystarczą T-shirt, krem rozświetlający zamiast podkładu i szminka, innym niezbędny jest garnitur. Z tym ostatnim radzę nie przesadzać, bo można poczuć się głupio, siadając w garsonce za stołem w popeerelowskiej kuchni obitej sosnową boazerią.
Copyright © Wyborcza sp. z o.o.
Dzisiejsza gazeta (e-wydanie)
