Przywództwa trzeba się uczyć od dziecka, jak tabliczki mnożenia. Jak zachęcić do tego dziewczyny?
- Strach jest nieunikniony, wręcz potrzebny, żeby zaistniała odwaga. Poza tym strach nie jest taki zły, bo jest mobilizujący. Tylko trzeba zadbać, by nie paraliżował - mówi Anna Fibak, konsultantka PR w Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów.
Rusza kolejna edycja programu dla dziewczyn w wieku 16-19 lat, które chcą się rozwijać pod okiem mentorów i podbijać świat. Aplikować można do 21 maja.
Iwona odniosła sukces, o jakim marzyła od lat - dostała się do zarządu. Ale jest jedyną kobietą wśród ośmiu mężczyzn. I wszyscy, łącznie z nią samą, wiedzą, że nie jest w stanie przeforsować żadnej decyzji, która nie zgadza się z interesami jej kolegów. Nie ma nikogo, kto by ją wspierał.
- To największe spotkanie kobiet w technologiach, innowacjach i nauce w Europie oraz jedno z największych na świecie. Mamy ambicje, by mogły się tu spotkać wszystkie najzdolniejsze kobiety z branży z naszego regionu - mówi Bianka Siwińska, twórczyni konferencji Perspektywy Women in Tech Summit, która odbędzie się 7 i 8 czerwca w Warszawie i online.
Za dużo słów, wątków i szczegółów, w których można się pogubić. Myśli lecą jedna za drugą w sposób nieuporządkowany. Treść ciekawa, fascynująca nawet, ale za bardzo rozwlekła. Też tak czasem masz podczas wystąpień publicznych? Dorota Warakomska radzi, jak sobie z tym poradzić.
Walczą z przejawami dyskryminacji i przemocy, promują kobiety w nauce, polityce i biznesie, wspierają migrantów. Ambasada Brytyjska w Warszawie i Kongres Kobiet nagrodziły 16 Liderek Równości.
"Nasz świat staje się coraz bardziej złożony. Mieszkam na Manhattanie i kiedy poszłam dziś rano pobiegać, dotarło do mnie, jak duża część miasta jest podłączona do technologii i ma wbudowaną infrastrukturę opartą na danych". Rozmowa z Cristiną Dolan, inżynierką i informatyczką.
"Potrzebujemy więcej odważnych liderek i liderów. Cieszę się, że zaczęliśmy celebrować różnorodność w przywództwie. Doświadczam tego na co dzień, gdy rozmawiam z kandydatami oraz kandydatkami do pracy i moja płeć jest dla nich powiewem świeżości". Rozmowa z Natalią Panowicz, CEO globalnej firmy technologicznej Codility.
Stereotyp kobiety - opiekunki domowego ogniska wciąż jest bardzo zakotwiczony w naszej kulturze. Dlatego rolę wspierającą, pokazującą właściwą drogę i często pomagającą organizować życie zawodowe i rodzinne może odegrać mentor.
Zamiast myśleć: "Ja, liderka", wolę: "My, liderki". Co mi przyjdzie z myślenia wyłącznie o sobie? Nie ja jedna przeciwstawiałam się regułom opartym na dyskryminacji, nie ja jedna byłam ofiarą seksizmu.
Lubię wspominać te momenty w moim liderskim życiu, gdy wraz z zespołem przenieśliśmy jakąś górę. Wtedy na własnej skórze czujesz, co znaczy "team spirit", i wiesz, że z tym zespołem możesz wszystko. Patrycja Radek
Działania zmierzające do zwiększenia liczby kobiet w samorządach i zarządach powinny uwzględniać perspektywę płci m.in. w zakresie możliwości łączenia życia zawodowego z prywatnym (work-life balance).
Rola i znaczenie kobiet w polskim życiu publicznym i na rynku pracy są niewspółmiernie małe do ich wkładu i wysiłku. Droga, którą przebyłam, jest długa i pełna wyrzeczeń, godzenia ról i nabywania umiejętności, ale było warto.
Akademia Liderek Henryki Bochniarz to program dla kobiet, które chcą być nie tylko sprawnymi menedżerkami, prezeskami czy polityczkami, ale przede wszystkim - przywódczyniami.
Pierwsza w historii wiceprezydentka Stanów Zjednoczonych Kamala Harris, reżyserka Waad al-Kateab czy przywódczyni białoruskiej opozycji Swiatłana Cichanouska - m.in. to one w 2020 r. wychodziły przed szereg, by walczyć ze skutkami pandemii COVID-19, o wolność słowa czy o prawa kobiet.
Myślenie, że nasz królewicz powie: "Nie, nie, kochana, nie sprzątaj, nie zmywaj, nie wkładaj tego pantofelka, tylko rób karierę", jest dość złudne. Boję się, że właśnie ten pandemiczny czas będzie pozwalał mężczyznom wrócić do tego, co było - mówi Henryka Bochniarz, ekonomistka i polityczka.
- Kilkanaście lat temu autorytetem byli dla mnie silni szefowie mężczyźni. Kategoryczni, trzymający dystans do zespołu, zamknięci w swoim gabinecie. Uświadomienie sobie, że nie tędy droga, zajęło mi lata - mówi Izabella Wiley, dyrektorka generalna w A+E Networks.
Copyright © Wyborcza sp. z o.o.