Ten artykuł czytasz w ramach bezpłatnego limitu

Warszawa, 04.04.2017 (ISBnews) - Paged zakłada w strategii na lata 2017-2021 ok. 5-proc. średnioroczny wzrost przychodów w obszarze podstawowego biznesu i ok. 15-proc. średnioroczny wzrost przychodów w obszarze "źródeł dynamicznego wzrostu" (oba cele bez uwzględnienia potencjalnych nowych inwestycji w moce produkcyjne lub transakcji M&A), podała spółka. W obu obszarach spółka zakłada także utrzymanie obecnych marż.

"Strategicznym celem Grupy Paged jest wzrost jej wartości dla akcjonariuszy. Zgodnie z założeniami strategii, ma on zostać osiągnięty poprzez:

- rozwój biznesu podstawowego grupy, za który zarząd spółki uznaje obecnie segment sklejkowy,

- rozwój Europa Systems sp. z o.o., która, wraz z innymi firmami o dużym potencjale wzrostu, które spółka spodziewa się pozyskać w pięcioletnim horyzoncie czasu, ma stanowić 'źródło dynamicznego wzrostu' Grupy,

- działalność inwestycyjną, skoncentrowaną na firmach wpisujących się w profil 'źródeł dynamicznego wzrostu', dopuszczającą inwestycje oportunistyczne, o wysokiej stopie zwrotu" - czytamy w komunikacie.

W głównych założeniach finansowych strategii wymieniono także "2-5 nowych spółek portfelowych" i maksymalny wskaźnik dług netto/EBITDA na poziomie 3,5x (w przypadku dokonania 2-5 inwestycji).

Ponadto dla obszaru "meble" strategia przewiduje "analizę dalszych kierunków rozwoju".

"Inicjatywy strategiczne dla segmentu sklejkowego, stanowiącego dzisiaj biznes podstawowy to:

- umacnianie pozycji na rynkach zagranicznych,

- utrzymanie pozycji lidera na polskim rynku,

- potencjalne zwiększenie mocy produkcyjnych,

- wzrost utylizacji mocy produkcyjnych,

- szukanie dodatkowych źródeł surowca,

- zwiększenie udziału sklejki o wysokiej wartości dodanej w strukturze produkcji,

- budowanie kompetencji B+R" - czytamy dalej.

Natomiast w przypadku Europa Systems cel ma zostać osiągnięty poprzez:

- rozwijanie portfela produktowego,

- wzmocnienie sił sprzedażowych,

- rozwijanie kompetencji "smart engineering",

- budowanie zespołu badan i rozwoju,

- modularyzacja produktów,

- optymalizacja produkcji,

- usprawnianie procesów,

- ulepszenie procesów zakupowych.

"W odniesieniu do segmentu meblowego, strategia rozwoju Grupy Paged w krótkim terminie zakłada kontynuację procesu odbudowy wartości segmentu poprzez realizację planu naprawczego. W dłuższym okresie dokonując analizy potencjalnych kierunków rozwoju oraz przeglądu opcji strategicznych dla segmentu" - podsumowano.

Grupę kapitałową Paged tworzą podmiot dominujący Paged S.A. oraz grupa spółek zależnych skupionych w segmentach działalności: sklejkowym, meblowym, handlowym, nieruchomości i pozostałym. Spółka jest notowana na GPW od 1996 r.

(ISBnews)

Czytaj ten tekst i setki innych dzięki prenumeracie

Wybierz prenumeratę, by czytać to, co Cię ciekawi

Wyborcza.pl to zawsze sprawdzone informacje, szczere wywiady, zaskakujące reportaże i porady ekspertów w sprawach, którymi żyjemy na co dzień. Do tego magazyny o książkach, historii i teksty z mediów europejskich. Zrezygnować możesz w każdej chwili.